Contrôle de gestion

Objectifs

  • Le contrôle de gestion, au sens d’outil de pilotage d’une organisation, peut aider les responsables à mieux maîtriser la gestion quotidienne de leur structure et faire face ainsi aux contraintes de plus en plus importantes de l’environnement économique
  • Le principal objectif est de sensibiliser les responsables du secteur médico-social, social et sanitaire à la mise en place des outils de contrôle de gestion dans leurs établissements ou services

Personnes concernées

Responsables administratifs ou financiers d’associations voulant mettre en place un service de contrôle de gestion dans leurs structures et les personnes ayant une responsabilité dans le processus de décision en matière financière

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Exercices pratiques et échanges d’expérience
  • Exposés
  • Présentation d’outils

Contenu de la formation

Introduction
De la comptabilité de gestion au contrôle de gestion
Les limites des informations comptables
Sortir du suivi budgétaire
La remise en cause du contrôle budgétaire

Définition du contrôle de gestion
Historique
Dans l’industrie
Dans les services

La nouveauté du contrôle de gestion dans le secteur non marchand
Les contraintes budgétaires
Apports en matière de contrôle
Une démarche de plus en plus nécessaire

Le rôle du contrôle de gestion
En interne
Élément du système d’information
Les outils

Rôle et place du contrôleur de gestion
Rôle de conseiller
Rôle de stratège
Rôle d’accompagnateur

Le pilotage des coûts
Les différents concepts de coûts
La recherche de l’efficacité des coûts
Auto-contrôle et auto-régulation

La remise en cause du contrôle de gestion traditionnel

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Alain BAILLY
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
988 €
Option hébergement pension complète :
388 €
Forfait repas midi :
98 €
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16/12/2019