Gérer une équipe de travail

Objectifs

  • Améliorer son mode de communication et ses capacités de négociation
  • Développer sa capacité à prendre du recul et anticiper
  • Être sensibilisé au traitement des situations de tension et de prise de décision
  • Mettre à jour ses propres modes de fonctionnement, en faire émerger les ressources et les limites
  • Savoir repérer et comprendre le mode de fonctionnement d’une équipe
  • Savoir repérer les leviers de fonctionnement de l’équipe et des individus qui la composent

Personnes concernées

Responsables de services éducatifs, éducateurs, toutes les personnes ayant en charge un groupe de travail ou dont la fonction intègre le travail en équipe

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques, méthodologiques et exercices d’application
  • Études de cas de diverses situations de relations interprofessionnelles
  • Jeux pédagogiques - Travaux de groupes - Mises en situations - Auto diagnostics

Contenu de la formation

L’équipe : éléments constitutifs
Définitions, visions et principes - Les différentes étapes de la constitution d’une équipe - Les facteurs de cohésion : degrés de cohésison et facteurs de cohésion - Les facteurs de motivation d’un groupe - L’autorité, le pouvoir

Leadership et modes de fonctionnement
Se connaître soi-même : messages contraignants et préférences cérébrales
Styles d’animation et degrés d’autonomie

Le travail de groupe
Structurer, conduire une activité - Fixer des objectifs
Le suivi, le contrôle

Les éléments relationnels
L’impact de l’émotionnel : la coloration affective
L’équilibre écoute / affirmation de soi
La circulation de l’information
Eléments de compréhension, traitement des tensions et conflits

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Henri EVRARD
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
988 €
Option hébergement pension complète :
388 €
Forfait repas midi :
98 €
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16/12/2019