Manager son équipe

Accompagner les changements et fédérer les énergies

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes permettant de faire évoluer son équipe et lui permettre de développer son adaptabilité
  • Développer ses capacités de manager
  • S’initier aux mécanismes, méthodes et outils favorisant la mise en place de changements

Personnes concernées

Toutes les personnes ayant en charge un groupe, une équipe et plus particulièrement celles concernées par la mise en place, l’accompagnement des changements (encadrants, chefs de services, responsables…)

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports méthodologiques
  • Etudes de cas
  • Méthode interactive et participative
  • Mises en situation
  • Utilisation des situations professionnelles des participants

Contenu de la formation

L’équipe comme siège des solidarités et de la dynamique du changement
La loi et le lien
L’affirmation de soi et l’ouverture à l’autre
Les émotions et la circulation de signes de reconnaissance
La capacité à donner du sens à l’action  

Les éléments de motivation comme leviers de changement
Motivations et besoins
Les valeurs, les critères
Les processus, filtres et modes individuels

Les différentes étapes de la mise en place d’un projet de changement
Finalité, but et objectifs
La stratégie et les tactiques
Les différentes phases opérationnelles
Le suivi et les validations

Percevoir différemment pour agir différemment : le recadrage
Savoir transformer les résistances en énergie d’action

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Henri EVRARD
Durée :
3 jours soit 20 heures
Coût de la formation :
658 €
Option hébergement pension complète :
250 €
Forfait repas midi :
65 €

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14/12/2020