Mettre en place l’entretien annuel

Objectifs

  • Assurer le développement des compétences du personnel
  • Définir les postes de travail de votre organisation
  • Énoncer les compétences requises pour occuper avec efficience le poste
  • Mettre en place des outils d’appréciation du personnel

Personnes concernées

Directeurs, cadres, personnes assurant des responsabilités d’encadrement

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports didactiques
  • Echanges à partir des documents apportés par les participants
  • Travaux en sous-groupes et individuels

Contenu de la formation

La mise en place d’un management
Style de direction
Communication
Délégation

Méthodologie d’une fiche de poste
Le poste dans l’organisation
Mission et activités principales
Les compétences associées

L’appréciation du personnel
Sa mise en place
Les supports de l’entretien
L’entretien

La formation
La formation comme investissement
La prise en compte des besoins
Formation et gestion prévisionnelle

Le recrutement du personnel
Les supports d’information et de communication
La mise en place du recrutement
L’entretien

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Françoise COLOMBANI-BAZINE
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

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17/12/2018