Mettre en place une évaluation externe au sein de votre établissement

Objectifs

  • Articulation évaluation interne et externe
  • Connaître et maîtriser les exigences réglementaires en matière d’évaluation externe
  • Maîtriser les différentes étapes de l’évaluation, et qui fait « quoi » ? Obligations du commanditaire/obligations de l’évaluateur
  • Se préparer à l’évaluation, répondre aux obligations, chosir l’évaluateur
  • Utiliser l’évaluation comme levier de management

Personnes concernées

Directeurs, directeurs adjoints, responsables de services et cadres intermédiaires

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théorico-pratiques
  • Echange et analyse de situations

Contenu de la formation

1ère Partie
1 – Connaître et maîtriser les exigences réglementaires en matière d’évaluation externe
Rappel des textes fondant l’évaluation : loi du 2 janvier 2002, décret du 15 mai 2007
2 – Rappel des échéances : régime général, régime dérogatoire
3 – Lien et articulation entre l’évaluation interne et l’évaluation externe
4 – Connaissance du décret 2007 : les obligations du commanditaire et celle de l’évaluateur

2ème Partie
1 – Choix de l’évaluateur : se repérer dans les habilitations, les cabinets… connaître les obligations des évaluateurs et comment cela se traduit / 2 – Comprendre les méthodes utilisées en évaluation (les différentes approches, leurs effets pour choisir ce qui convient le mieux à votre établissement) / 3– lancer l’appel d’offre – Identifier les éléments indispensables à trouver dans la proposition de l’évaluateur / 4 – Finaliser la contractualisation / 5 – Préparer son établissement et ses équipes / 6– Communiquer, présenter la démarche aux salariés (avec l’évaluateur) / 7 – Mettre en place un comité de suivi : comment le composer ? / 8 – Les documents à réunir et à fournir / 9 – Les items observés et observables par l’évaluateur (les textes de références utilisés, les 27 objectifs du décret)

3ème Partie
1 – Le projet évaluatif / 2–Vérification de la personnalisation des outils / 3– La réunion d’ouverture / 4– La « co-construction » de la démarche, l’adaptation des outils / 5– Les entretiens auprès des salariés et usagers / 6 – Le rapport final / 7 – La consultation du rapport par les salariés qui ont participé à l’évaluation / 8 – Les préconisations / 9 – L’élaboration du plan d’action et l’utilisation de celui-ci comme levier de management / 10 – Les modes de transmission du rapport en interne et en externe, les possibilités de contestation
 

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Corinne GUIDAT-BOURSIN
Durée :
3 jours soit 20 heures
Coût de la formation :
658 €
Option hébergement pension complète :
250 €
Forfait repas midi :
65 €
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13/12/2021