Pour une mobilisation différente des cadres dans le secteur sanitaire et social

Objectifs

  • Apprendre à utiliser ses compétences au service de l’établissement
  • Connaître et utiliser les déterminants des fonctions de cadre hiérarchique ou technique
  • Garantir le processus d’évolution d’un projet
  • Manager une équipe

Personnes concernées

Chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, chefs de projet, coordinateurs de mission et toutes les personnes assurant des missions d’encadrement ou en projet de le faire

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Tous les éléments du programme feront l’objet d’une approche théorique puis pratique, soit par la mise en situation, jeux de rôles, soit par des exemples à traiter concrètement

Contenu de la formation

La loi 2002, comment ça marche ?

Approche méthodologique
Identification des participants
Recueil et prise en compte des attentes des participants
Les pré-requis : Cadre hiérarchique et fonctionnel
Quelques définitions : Des missions au métier
De la fiche poste à la mission
Une fonction plurielle
Un positionnement analyste, contrôleur, régulateur, prospecteur, animateur
L’opérateur : Le style de management - Comment choisir - Ēvaluation
Le métier de cadre
Ce que nous raconte l’histoire
Les champs
Dirigeant : Les missions de gestion, de contrôle, de décision
Animateur : Les missions de coordination, d’entraînement, de promotion, d’organisation
Évaluateur : Les missions prévisionnelles, de recherche, d’analyses, d’adéquation
Les outils : Ceux de la communication, la formation, les tableaux de bord
Quelles perspectives pour demain ? 

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Noël BOURSIN
Durée :
3 jours soit 20 heures
Coût de la formation :
658 €

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14/12/2020