Le droit du travail, la convention collective du secteur sanitaire et social, tout savoir sur la loi de 2005 ou apprendre à mener un entretien annuel… voici quelques exemples de formations proposées par PACEI pour perfectionner vos connaissances en gestion des ressources humaines.

La responsabilité des établissements et des directeurs d’établissements

Objectifs

  • Connaître les notions juridiques fondamentales en matière de responsabilité civile, administrative et pénale
  • Distinguer la responsabilité de l’établissement de celle du directeur

Personnes concernées

Responsables d’établissements, directeurs, directeurs adjoints, responsables contentieux

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Échanges sous forme de discussions, de débats, de questionnements
  • Exposés théoriques
  • Mise en situation avec des cas pratiques à traiter
  • Recueil et prise en compte des attentes des participants, des questions juridiques posées sur le thème abordé, des problèmes pratiques rencontrés, des cas proposés

Contenu de la formation

La mise en œuvre de la responsabilité des établissements et des directeurs d'établissement au sein de leurs différentes fonctions
Lors de l'activité d'élaboration, mise en œuvre et évaluation du projet d'établissement ou de service
Lors de l'activité de gestion animation et encadrement des ressources humaines
Lors de l'activité de développement et d'animation des partenariats
Lors de la gestion administrative, budgétaire et financière
Lors de la promotion et la garantie de l'expression des usagers
Lors de toute autre activité annexe (exemple : action de formation de travailleurs sociaux ou de cadres, actions pilotes ou expérimentales, élaboration de politiques sociales…)

Les mécanismes de la responsabilité
La responsabilité civile, pénale et administrative
L'existence d'un préjudice et d'un lien de causalité

Les moyens d'exonération
La force majeure
Le fait du tiers
Le fait de la vicime
Les faits justificatifs, excuses et immunités

Les précautions à respecter

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Isabelle PERIER
Durée :
3 jours soit 20 heures
Coût de la formation :
650 €
Option hébergement pension complète :
245 €
Forfait repas midi :
65 €

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Organiser son départ à la retraite

en assurant le transfert des compétences

Objectifs

  • Organiser sa retraite, c’est savoir organiser son départ, c’est assurer la continuité du service, c’est transférer les savoir-faire et savoir-être aux personnels prenant la suite, c’est pouvoir restituer à l’ensemble des salariés l’importance d’une organi

Personnes concernées

Toutes personnes impliquées dans une activité professionnelle, soucieuses de la pérennité de leur fonction, conscientes de la nécessité de transmettre les savoirs et désireuses de dynamiser leur 3eme temps de vie NOTA : La situation juridique et administrative de chacun étant unique, les stagiaires auront pris tous contacts nécessaires auprès de la caisse dont ils dépendent et procédé à leur reconstitution de carrière. Aucun cas particulier ne pourra être abordé durant la session.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Exposés, débats, études de cas concrets / Exercices d’application individuels et collectifs, jeux de rôle, mises en situation / Échanges et confrontation d’expériences

Contenu de la formation

Aspects institutionnels
Mesurer l’impact de son départ pour l’institution. Se désengager de façon progressive.
De la redistribution du pouvoir à celle du savoir : comment former ses collaborateurs aux techniques et aux comportements clefs / Savoir transférer les compétences, redistribuer judicieusement et méthodiquement les savoir-faire et les savoir-être essentiels. / Assurer la continuité du service

Aspects professionnels
La relation personnelle au travail
Affronter les anxiétés liées à la transformation : incertitudes, peur du « manque », deuil des relations professionnelles. Comment éviter l’impasse du repli sur soi / Mesurer l’ampleur du changement personnel : rythmes, activités, statut, relations, temps retrouvé.

Aspects personnels
Le vieillissement, la santé physique et mentale, l’activité intellectuelle, la mémoire
Les conditions matérielles de vie (ressources, habitat)
Les aspects légaux et juridiques (succession, impôts, activité rémunérée)

Aspects familiaux et conjugaux
La relation à l’autre, aux autres / Le couple / La famille / Être grands-parents

Aspects sociaux
La relation à la société / Nouvelle vie sociale / Nouvelles formes d’activité / Réaliser des projets / Le service à la collectivité / Sports et loisirs

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Yves COEURDEUIL
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

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Postures et pratiques des cadres du secteur sanitaire, social et médico-social

Objectifs

  • Dans nos organisations professionnelles en évolution comprendre la place et la posture des institutions (foyer, clinique, services, association, entité publique ou privée …) et leurs incidences possibles sur les pratiques de management d’équipe (Cadres

Personnes concernées

Cadres dans des institutions sociales sanitaires médico-sociales d’insertion ou de formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Approche de référentiels théoriques - Gestalt - Systémie - PNL…
  • Approche sur pratiques : - Situation de crise ou d’urgence - Prendre une décision - Arbitrer - Organiser et planifier
  • Méthode active et participative a base d’exercices pratiques
  • Recueillir et répondre aux attentes singulières
  • S’appuyer sur les établissements ou services employeurs des stagiaires.
  • Utilisation d’étude de cas et de jeux de rôle

Contenu de la formation

Rappel des commandes publiques ou d’intérêts générales existantes ou émergentes
Disposer d’un référentiel de lecture de vos institutions

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Noël BOURSIN
Durée :
3 jours soit 20 heures
Coût de la formation :
650 €
Option hébergement pension complète :
245 €
Forfait repas midi :
65 €

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La normalisation en EHPAD, la norme NF X 050-058

Objectifs

  • Mettre en œuvre la démarche qualité en EHPAD à partir de la norme NF

Personnes concernées

Cadres de direction, Responsables assurance qualité

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Exposés magistraux, analyses de documents, cas pratiques, jeux de rôle

Contenu de la formation

Présentation et analyse de toutes les composantes de la démarche de normalisation :
Domaine d’application
Références normatives
Termes et définitions

Les fondements du service
Cadre éthique
Principes généraux de la qualité du service : le projet institutionnel, le projet de vie de l’établissement, le projet de vie personnalisé, modes d’action appropriés

Les engagements de service
Accueil et admission : accueil, information préalable, inscription sur liste d’attente, admission, phase d’adaptation et d’intégration
L’environnement et le cadre de vie
Prendre soin : maintient et développement de l’autonomie, soins
La restauration
La vie sociale
Hébergement temporaire
Départ de l’établissement

Ressources humaines
Principes généraux
Compétences requises liées aux fonctions. Les compétences générales pour l’ensemble des fonctions. Les compétences particulières liées aux fonctions 

Mesure et amélioration continue de la qualité de service
Recueil et traitement des réclamations
Evaluation de la qualité de service perçue par le résident. Remontée d’information
Questionnaire de satisfaction
Mise en place d’actions correctives et préventives

Sessions programmées :

Aucune session n'est actuellement programmée. Afin d'être averti quand de nouvelles sessions seront disponibles, vous pouvez renseigner votre email en cliquant ici.

Infos pratiques

Intervenant :
A. ZAWADSKI / B. BOKHABRINE
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

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La loi 2002

La comprendre – La mettre en pratique

Objectifs

  • Être cadre responsable, ayant la maîtrise des enjeux et capable de faire le lien avec les ressources humaines Comprendre les changements introduits à partir des nouvelles règles du jeu institutionnel
  • La loi de janvier 2002 nous a entraînés dans de nouvelles directions et nous demande de modifier ou d’adapter nos pratiques professionnelles
  • Quels sont ces attendus et comment les intégrer dans nos établissements ou services, tant dans les projets de services que dans nos modes de management

Personnes concernées

Directeurs, chefs de service, éducateurs et tous les personnels concernés par les dispositions et l’application de la loi

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Aborder sur le fond, puis techniquement, les axes de changement à partir de l’expérience et de la connaissance des participants
  • Apporter tous supports existants (livret accueil, support évaluations, règlement de fonctionnement)

Contenu de la formation

Sur le sens de changements
Disposer d’une vision actualisée des enjeux politiques (sociale et médico-sociale)
Définir des objectifs stratégiques adaptés
Comprendre les incidences sur les pratiques
Éclairer ce que recouvre la notion évaluation

Sur la modification des pratiques
Le règlement de fonctionnement
Le(s) livret(s) d’accueil(s)
Les droits de l’usager
Les consultations
Transformation ou extension (CROSSMS)
L’évaluation interne et externe

Sessions programmées :

Aucune session n'est actuellement programmée. Afin d'être averti quand de nouvelles sessions seront disponibles, vous pouvez renseigner votre email en cliquant ici.

Infos pratiques

Intervenant :
Noël BOURSIN
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

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Le droit du travail - 2ème partie

Objectifs

  • Faire connaître aux participants les notions fondamentales attachées au droit
  • Les initier à la recherche, notamment dans le domaine du droit du travail, afin de leur permettre une approche juridique des situations qui leur sont soumises

Personnes concernées

Responsables du personnel, gestionnaires, administrateurs d'association et toutes les personnes ayant des bases de gestion du personnel et souhaitant approfondir leurs connaissances en matière de droit du travail PRÉ-REQUIS : Avoir les bases équivalentes à la 1ère partie

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Mise en situation opérationnelle passant par la résolution de cas pratiques pour acquérir des méthodes d’analyses.

Contenu de la formation

Identifier le dispositif de formation
Contrats d’accès à la formation
Obligations de l’entreprise et moyens d’accès à la formation : plan, DIF, CIF, formation hors temps de travail
Congés divers de formation 

Présenter les différents types de Congés et leur incidence sur le contrat de travail
Congés payés
Congés spéciaux : congé sabbatique, congé pour création d’entreprise

Analyser les répercussions de l’état de santé du salarié sur la poursuite du contrat
Distinction affections professionnelles et affections non professionnelles, protection pendant le congé maladie, rôle du médecin du travail, inaptitude et reclassement
Étendue de la protection liée à la maternité

Étudier la suspension du contrat de travail résultant d’une grève
Conditions de validité du mouvement
Protection des grévistes, limites au pouvoir disciplinaire de l’employeur

Expliquer l’impact d’un changement d’employeur
Poursuite des contrats de travail
Sort du statut collectif

Déterminer les modes de rupture du contrat autres que le licenciement
Ruptures résultant de la volonté des parties : démission, retraite, rupture négociée
Ruptures étrangères aux parties : force majeure, résiliation judiciaire
Conséquences d’une prise d’acte de la rupture

Approfondir les règles liées au licenciement
Licenciement pour motif personnel : justifier d’une cause réelle et sérieuse ou d’une faute du salarié, procédure à respecter
Licenciement pour motif économique : validité du motif, obligation de reclassement, mesures sociales d’accompagnement 

Appréhender les conséquences pratiques d’une rupture
Indemnités
Préavis
Intérêt de la conclusion d’une transaction

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Isabelle PERIER
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

Formations associées

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Le droit du travail - 1ère partie

Objectifs

  • Faire connaître aux participants les notions fondamentales attachées au droit
  • Les initier à la recherche, notamment dans le domaine du droit du travail, afin de leur permettre une approche juridique des situations qui leur sont soumises

Personnes concernées

Éducateurs, chefs de services éducatifs, délégués du personnel, économes et toutes les personnes souhaitant acquérir les connaissances de base du droit du travail

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Exercices et mises en situation sur des cas concrets permettant une application immédiate des outils juridiques à disposition.

Contenu de la formation

Identifier les règles fondamentales du droit du travail applicables à l’entreprise
 Description des sources du droit du travail et de leur hiérarchie
 Interprétation des textes et de la jurisprudence
 Articulation des conventions et accords collectifs avec les autres normes
 Prise en compte des usages d’entreprise

Rechercher l’information en droit du travail et l’exploiter
Présentation des sources documentaires
Repérage dans le code du travail
Appréhension de la jurisprudence

Défendre les droits du salarié
Se retrouver dans l’organisation juridictionnelle
Relations avec l’inspecteur du travail
 Rôle respectif des institutions représentatives du personnel (délégués du personnel, comité d’entreprise, délégation unique du personnel, comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail, délégué syndical)

Conclure un contrat de travail
Typologie des contrats
Fixation d’une période d’essai
Rédaction d’un contrat de travail à durée indéterminée et des clauses usuelles
Gestion du contrat de travail à durée déterminée
Choix du contrat de travail à temps partiel 

Gérer la relation de travail au quotidien
Appréciation des différents temps de travail : travail effectif, astreinte, pause…
Gestion des heures supplémentaires
Distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail : marge de manœuvre suite au refus du salarié
 Pouvoir disciplinaire de l’employeur : définition de la sanction, respect de la procédure 

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Isabelle PERIER
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

La prise en compte des ressources Humaines en mutation dans le secteur social et médico-social

Objectifs

  • Faire prendre conscience que l’on peut obtenir de bons résultats avec un état d’esprit et des techniques adaptées dans le respect des personnes, des textes et règlements en vigueur
  • Une nouvelle forme de management, de reconnaissance des personnes, des systèmes relationnels spécifiques permettant une production collective de qualité

Personnes concernées

Chefs de service, directeurs, représentants du personnel des établissements publics et privés du secteur sanitaire, social et médico-social

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Alternance d’exposés et de références aux textes réglementaires
  • Exercices individuels et collectifs
  • Jeux de rôles
  • Travail sur la documentation, livrets et fascicules thématiques

Contenu de la formation

Les nouvelles orientations de la politique sociale amènent les institutions du secteur social et médico-social à se situer

À de nouvelles politiques, de nouvelles façons de faire
Les préconisations de la loi 2002
L’homme étant l’outil premier des entreprises du secteur, il faut mettre en place les conditions de son efficacité individuelle dans le but d’une production collective
L’effet à produire ne peut faire oublier le cadre réglementaire, les instances représentatives et les partenaires sociaux
La fonction gestion des ressources humaines tiendra compte des obligations administratives de l’objectif à atteindre, les capacités et les attentes légitimes des personnels
Des outils seront élaborés et analysés 

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Noël BOURSIN
Durée :
3 jours soit 20 heures
Coût de la formation :
650 €
Option hébergement pension complète :
245 €
Forfait repas midi :
65 €

Formations associées

Ces formations peuvent vous intéresser :

La gestion des risques en établissement de santé

Objectifs

  • Etablir les procédés pour mettre en place une gestion des risques à priori et posteriori
  • Etablir un programme et des fiches d’actions correctives
  • Le cadre réglementaire du secteur sanitaire, les évolutions et les changements récents des politiques sanitaires (loi Bachelot), déterminent la responsabilité et l’obligation de ces établissements à gérer les risques afférents à la prise en charge des pat
  • Mettre en place une cellule de gestion des risques

Personnes concernées

Dirigeants, cadres, responsables de services, référents, soignants

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apport théorique et méthodologique
  • Outils opérationnels

Contenu de la formation

Définitions et enjeux de la gestion des risques
Risque
Gestion du risque
Définitions génériques
Dimension culturelle / Dimension managériale / Dimension technique
Les enjeux de la gestion des risques en établissement de santé
Le pilotage de la démarche

La démarche de gestion des risques : les différentes étapes
L’identification des risques / L’analyse des risques / La hiérarchisation des risques
L’élaboration et la mise en œuvre des plans d’action
Le suivi et l’évaluation

Élaboration d’un programme de gestion des risques
Les structures internes de l’établissement / Les structures externes
Cartographie des risques par type d’activité : risques à priori et posteriori
Hiérarchisation des risques par type / Mise en place de fiches d’actions

Conduite d’un programme de gestion des risques
Mobiliser les acteurs / Former et développer les compétences des professionnels
Des méthodes et outils validés

Mise en place d’actions correctives
Mise en place de procédures de prévention / Fiche de postes
Actions correctives / Plan d’évaluation des procédures
Indicateurs et rapport d’activité

Communication
Institutionnelle / Interne / Externe 

Sessions programmées :

Aucune session n'est actuellement programmée. Afin d'être averti quand de nouvelles sessions seront disponibles, vous pouvez renseigner votre email en cliquant ici.

Infos pratiques

Intervenant :
A. ZAWADZKI / B. BOKHABRINE
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

Mettre en place l’entretien annuel

Objectifs

  • Assurer le développement des compétences du personnel
  • Définir les postes de travail de votre organisation
  • Énoncer les compétences requises pour occuper avec efficience le poste
  • Mettre en place des outils d’appréciation du personnel

Personnes concernées

Directeurs, cadres, personnes assurant des responsabilités d’encadrement

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports didactiques
  • Echanges à partir des documents apportés par les participants
  • Travaux en sous-groupes et individuels

Contenu de la formation

La mise en place d’un management
Style de direction
Communication
Délégation

Méthodologie d’une fiche de poste
Le poste dans l’organisation
Mission et activités principales
Les compétences associées

L’appréciation du personnel
Sa mise en place
Les supports de l’entretien
L’entretien

La formation
La formation comme investissement
La prise en compte des besoins
Formation et gestion prévisionnelle

Le recrutement du personnel
Les supports d’information et de communication
La mise en place du recrutement
L’entretien

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Françoise COLOMBANI-BAZINE
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

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Législation - Gestion des Ressources Humaines

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17/12/2018