Formation en comptabilité, en gestion du secteur social, médico-social et sanitaire, analyse financière, formation pour les économes… Cadres ou directeurs d’établissements ont besoin de se former à ces questions pour gérer au mieux leurs structures.

Contrôle de gestion

Objectifs

  • Le contrôle de gestion, au sens d’outil de pilotage d’une organisation, peut aider les responsables à mieux maîtriser la gestion quotidienne de leur structure et faire face ainsi aux contraintes de plus en plus importantes de l’environnement économique
  • Le principal objectif est de sensibiliser les responsables du secteur médico-social, social et sanitaire à la mise en place des outils de contrôle de gestion dans leurs établissements ou services

Personnes concernées

Responsables administratifs ou financiers d’associations voulant mettre en place un service de contrôle de gestion dans leurs structures et les personnes ayant une responsabilité dans le processus de décision en matière financière

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Exercices pratiques et échanges d’expérience
  • Exposés
  • Présentation d’outils

Contenu de la formation

Introduction
De la comptabilité de gestion au contrôle de gestion
Les limites des informations comptables
Sortir du suivi budgétaire
La remise en cause du contrôle budgétaire

Définition du contrôle de gestion
Historique
Dans l’industrie
Dans les services

La nouveauté du contrôle de gestion dans le secteur non marchand
Les contraintes budgétaires
Apports en matière de contrôle
Une démarche de plus en plus nécessaire

Le rôle du contrôle de gestion
En interne
Élément du système d’information
Les outils

Rôle et place du contrôleur de gestion
Rôle de conseiller
Rôle de stratège
Rôle d’accompagnateur

Le pilotage des coûts
Les différents concepts de coûts
La recherche de l’efficacité des coûts
Auto-contrôle et auto-régulation

La remise en cause du contrôle de gestion traditionnel

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Alain BAILLY
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

Clôture d’un exercice comptable - Le bilan

Objectifs

  • Donner les éléments pour les opérations d’élaboration d’un bilan et du compte de résultat du secteur social et médico social par la pratique d’une comptabilisation des diverses opérations aboutissant au bilan de clôture.
  • Il sera tenu compte de l’évolution des textes la rénovant
  • Les particularités de la M 22 y sont développées.

Personnes concernées

Personnels comptables et toutes les personnes souhaitant connaître les diverses étapes comptables aboutissant au montage d’un compte de résultat et d’un bilan PRÉ-REQUIS : la connaissance des bases et des principes comptables est exigée

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges sur les documents apportés par les participants
  • Etudes de cas
  • Traitement des éléments par travail manuscrit sur documents comptables

Contenu de la formation

Généralités
Révision de base

  •  Loi comptable, associations concernées, documents comptables
  •  Compte de résultat, bilan, annexe, organisation
  •  Expertise comptable et commissariat aux comptes

Préparation du bilan
Travaux comptables représentant le fonctionnement d’un exercice comptable
Écritures d’inventaire
Cession, destruction et sorties d’immobilisations
Amortissements, provisions, placements financiers
Comptes de régularisation, stocks, affectation des résultats
Gestion du patrimoine
Révision de la section d’investissement, planification
Établissement et bases d’analyse des documents de synthèse
Compte de résultat, bilan, documents de l’annexe, structuration du bilan

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Christian GILLARDEAU
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

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Comptabilité du secteur social et médico-social 2ème partie

Les travaux comptables de fin d’exercice – Les investissements – Les diverses sources de financement

Objectifs

  • Approfondir les notions d’immobilisations et de sources de financement
  • Etre en mesure de préparer la section d’investissement
  • Réactualiser ses connaissances en matière de comptabilité générale
  • Savoir enregistrer les opérations conduisant à l’établissement des comptes annuels dans le cadre de l’instruction M22

Personnes concernées

Personnes désireuses d’élargir leur domaine de compétences en matière de comptabilité ou de se conforter dans leur fonction actuelle Pré-requis : posséder les connaissances acquises en première partie

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices individuels et collectifs

Contenu de la formation

A – Rappels des fondements de la comptabilité
Les bases de la comptabilité générale
Les structures et compositions des principaux états comptables
B- Les travaux comptables de fin d’exercice
L’inventaire
Les écritures d’inventaire
La clôture des comptes et l’ouverture d’un nouvel exercice
Le traitement du résultat
C- Les investissements - Les diverses sources de financement
Les investissements

Définitions
Les modes de financements des immobilisations
Les amortissement et dépréciations des immobilisations
Le traitement administratif des investissements (plan de financement, section d’investissement)
La cession et la mise au rebut des immobilisations
Les différentes origines des ressources
Les apports
Les ressources provenant de la générosité du public
Les ressources venant de l’association elle-même
Les emprunts
Les subventions
D – Introduction à la gestion
Esquisse de la démarche d’analyse financière
Le bilan financier
Les soldes intermédiaires de gestion

 

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Alain BAILLY
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

Formations associées

Ces formations peuvent vous intéresser :

Comptabilité du secteur social et médico-social 1ère partie

La découverte de l’outil comptable – Les écritures courantes

Objectifs

  • Découvrir, comprendre et acquérir la logique de la comptabilité et les bases de la technique comptable
  • Savoir passer les principales écritures de la comptabilité d’une association ou établissement du secteur social et médico-social

Personnes concernées

Toutes les personnes souhaitant s’initier à la comptabilité générale et maîtriser l’établissement des différents journaux

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices individuels et collectifs

Contenu de la formation

A – Les bases de la comptabilité
Introduction à la comptabilité

Les objectifs de la comptabilité
L'historique et les différents aspects de la comptabilité
Les bases juridiques de la comptabilité du secteur social et médico-social
Les fondements de la comptabilité générale
Le principe de la comptabilité en partie double
La distinction entre deux « familles » de comptes : le système comptable
La distinction "charges - dépenses" / "produits - recettes"
L'organisation comptable
Le principe de la codification des comptes
La comptabilité auxiliaire
B – Les écritures courantes
La production de l'information comptable

L'organisation administrative et comptable - la gestion des pièces comptables
Le processus du traitement comptable (Elaboration des journaux, grand livre, balance, etc.)
L'enregistrement des principales écritures
Les écritures journalières
Les écritures mensuelles
C - Présentation des principaux états financiers
Les états comptables (Bilan, compte de résultat)
Les états de trésorerie (Budget et plan de trésorerie)
Les budgets et comptes administratifs
 

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Alain BAILLY
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

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L’allocation des ressources des établissements sociaux et médico-sociaux

Du budget prévisionnel au compte administratif en passant par le plan de financement

Objectifs

  • Nouvelle loi, nouveaux décrets, nouveaux documents, nouvelles pratiques : permettre aux participants de pouvoir négocier l’allocation des financements nécessaires au fonctionnement de leurs établissements et services, par le biais de la procédure budgétai

Personnes concernées

Directeurs, gestionnaires, comptables, décideurs PRÉ-REQUIS : une connaissance des principes comptables est souhaitée

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Échanges autour d’un cas concret
  • Exposés théoriques

Contenu de la formation

L’environnement législatif et réglementaire des établissements en terme d’allocation de ressources
Au regard de la loi du 02/01/2002 (en lien avec l’autorisation)
Au regard du décret du 22/10/2003 dans ses aspects budgétaires, comptables, financiers
Les procédures de négociation (respect des échéances)
Le vote du budget par l’organe délibérant - La transmission du budget - La procédure consultative
La procédure contradictoire - Le budget exécutoire - La fixation du tarif
Les enjeux de la négociation : enveloppes limitatives, dépenses obligatoires
Préparer son budget en interne - Frais de siège (spécificités)

Le cadre budgétaire
Activités - Section d’investissements
Les groupes fonctionnels en référence à la M 22 (section d’exploitation)
Les tableaux annexes (effectifs, répartition des charges et produits) - Le rapport budgétaire

Le compte administratif
Activités - Section d’investissement
Les groupes fonctionnels (le suivi durant l’année, les décisions modificatives ou transferts de crédits)
Les tableaux annexes relatifs à l’emploi des crédits (frais de personnels, le GVT, tableau de répartition des charges)
Le rapport - L’affectation du résultat : reprise ou affectation à un projet (réserves)


Les différentes formes de financement
Prix de journée - Dotation globale - Prix de journée contractualisée
La tarification en fonction des catégories d’établissements (spécificités)

Le contentieux tarifaire
Le recours gracieux - Le recours contentieux - Les enjeux de ces procédures

Le plan de financement
Une négociation pluri annuelle servant de support à la négociation annuelle du budget
Pour le le budget prévisionnel - Afin de proposer des affectations de résultats en réserve
Dans le cadre d’un dossier CROSMS - Un outil à développer
Les supports techniques de cette négociation
Le bilan financier - Le plan de financement - Le tableau de surcoût
Principes de base de l’analyse financière
Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement - Trésorerie - Liens avec la section d’investissement
 

Sessions programmées :

Infos pratiques

Intervenant :
Christian GILLARDEAU
Durée :
5 jours soit 35 heures
Coût de la formation :
985 €
Option hébergement pension complète :
385 €
Forfait repas midi :
98 €

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17/12/2018